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            轉作風抓落實提效能大討論 您當前所在的位置:首頁 > 企業文化 > 轉作風抓落實提效能大討論

            精準發力 確保大討論取得實效

            發布時間:2020.06.10    



              集團公司“轉作風、抓落實、提效能”大討論活動開展以來,基層各單位根據相關精神,緊緊圍繞活動具體要求,精心策劃積極開展,強化領導抓落實,迅速推進求實效,活動取得階段性進展。

            高度重視,做到組織到位。文件下發后,鐵運物業管理處第一時間召開專題會議,制定活動方案,成立“轉作風、提效能、抓落實”主題活動領導小組,主要負責人負總責、親自抓,分管同志具體抓、促落實,全體干部職工積極參與,共同推動活動深入開展,確保大討論活動有目標、有計劃、按步驟落實推進。

            大力宣傳引導,營造學習氛圍。李一物業處通過總支委員會、領導班子會、覺員學習會、處工作例會等途徑大力宣傳開展大討論活動的目的和重要意義,迅速掀起大學習、大討論活動熱潮。謝橋物業分公司通過QQ群、微信群、懸掛橫幅等多種途徑廣泛宣傳大討論活動的重要精神和決策部署。

            強化學習,凝聚思想共識。潘集物業處積極拓展學習形式,堅持集中學習與個人自學相結合、座談討論與專題交流相結合的方式。每周處領導班子集中學習;各基層支部根據工作實際自行安排學習時間,雙管齊下提高認識、統一思想。提高全員學習積極性,進一步增強學習效果。八公山物業分公司通過QQ群開辦“轉作風、抓落實、提效能”大家談欄目,刊登黨員干部的學習體會和意見建議,營造濃郁學習氛圍,深化學習效果。

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